為扭轉疫情影響對主業(yè)運輸生產(chǎn)帶來的不利局勢，寧夏機場公司建立月度主業(yè)運輸生產(chǎn)形勢預警會議機制，近日，機場公司組織召開第1次會議，公司黨委副書記、副總經(jīng)理楊楊出席并講話，市場部、支線機場、物流寧夏分公司市場業(yè)務相關人員參加會議。

  會上，各參會單位分別匯報了1至2月份運輸生產(chǎn)形勢、換季情況及工作計劃。會議指出，當前全國疫情嚴峻復雜，全區(qū)客源市場相對疲軟，短期下行壓力增大，各相關業(yè)務單位要有憂患意識、危機意識，杜絕“躺平”思想，要從現(xiàn)在開始著手謀劃全年和未來機場公司主業(yè)發(fā)展舉措。

  會議要求，一是要爭取計劃變現(xiàn)。要通過“三定模式”加強與航空公司溝通力度，爭取把夏航季計劃“紙面”優(yōu)勢轉換為實際成效。二是要抓好旺季增量。通盤謀劃暑運加班工作，牢牢把握主業(yè)發(fā)展“決勝期”，堅決打好“翻身仗”。三是要爭取政策機遇。要樹立主體責任意識，深入研究國家、地方、行業(yè)政策，緊密結合機場實際，搶抓發(fā)展新機遇。四是要理順“干支”保障。梳理“干支”中轉保障環(huán)節(jié)、中轉產(chǎn)品供給等方面存在的問題，確保機場公司“干支”中轉服務保障環(huán)節(jié)順暢。

  下一步，市場部將實時緊盯和研判主業(yè)生產(chǎn)形勢，會同各相關業(yè)務單位找準破題舉措，確保機場公司2022年主業(yè)運輸生產(chǎn)任務順利完成。