通訊員王慧 報道：近日，呼和浩特機場地面服務部開展一季度經(jīng)營形勢分析，一季度受本土新冠肺炎疫情影響，航班量大幅下滑，各項收入均受到不利影響。營業(yè)總收入1790萬元，同比下降34%，僅完成全年預算的13%。其中，貨運收入771.5萬元，同比下降33%，地服收入988.7萬元，同比下降35%，航延收入29.8萬元，同比下降33%。

  從收入情況來看，疫情影響下各項收入降幅相近，表明疫情反復為目前影響經(jīng)營形勢的主要原因，在疫情常態(tài)化時期，唯有立足實際，堅持發(fā)展為第一要務，加強創(chuàng)新，才能不斷尋找新的經(jīng)濟增長點，突破經(jīng)營困局。根據(jù)一季度經(jīng)營情況，地面服務部全面梳理本年度財務收支預算情況，摸清家底，加大增收節(jié)支力度，積極開拓貨運市場，加強合約商收入管理，壓縮業(yè)務費額度，削減非必要支出。以“創(chuàng)新”破局，以“發(fā)展”突圍，一切向前看，有序推進管理創(chuàng)新工作，積極改善經(jīng)營情況，確保年度經(jīng)營目標順利達成。

  搶抓機遇，提升效益

  根據(jù)近年來運輸生產(chǎn)數(shù)據(jù)，在國內(nèi)外疫情沖擊影響下，貨運業(yè)務降幅較小，針對貨運發(fā)展良好勢頭，地面服務部積極開拓貨運市場，持續(xù)挖掘貨運業(yè)務發(fā)展空間，不斷尋找貨運業(yè)務新的增長點。一是根據(jù)換季后航班量逐步恢復情況，對肉類、乳制品等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進行走訪、調(diào)研，結(jié)合航線恢復情況，及時與各航空公司聯(lián)系溝通，制定匹配銷售政策。二是結(jié)合貨源恢復情況，對接20余家貨運代理人企業(yè)，梳理疫情后貨源結(jié)構(gòu)變化情況，結(jié)合本場運力制定運輸方案，提升貨源組織能力，拓寬貨源渠道。三是依托華夏航空與多家航空公司間運單互認的銷售模式，嘗試開通更多跨航司中轉(zhuǎn)業(yè)務，吸引周邊貨源，采用“陸轉(zhuǎn)空”模式，將貨源引入呼和浩特集散，發(fā)往區(qū)內(nèi)支線及區(qū)外干線機場，提升貨運中轉(zhuǎn)量與腹艙利用率。四是努力恢復國際快件運輸，與卡班企業(yè)形成信息互聯(lián)互通信息傳遞機制，及時報告呼和浩特市與其他發(fā)貨地區(qū)疫情防控政策，在政策允許的條件下，最快速度地恢復卡班運輸。 

  加強逾重收入管控，保證逾重收入應收盡收。一是出臺合約商逾重收入考核方案，根據(jù)歷史逾重收入數(shù)據(jù)核算每旅客應收逾重費2.31元，與合約商確認考核指標后簽署補充協(xié)議。二是加強與航司合作，提高行李卡控率，目前已于祥鵬航空合作，合約商安排專人配合對祥鵬航空旅客行李進行100%卡控試運行，后續(xù)將爭取更多航司加入合作。三是加強合約商逾重行李放行管控，合約商任何人員在未得到授權(quán)通知下不得私放逾重行李,對其逾重行李臺賬不定期進行抽查。

  精打細算，過緊日子

  立足當前“收弱支強”現(xiàn)狀，地面服務部牢固樹立“過緊日子”思想，加強各項費用精細化管理，削減非必要支出。一是人工成本精細化管理，根據(jù)年度旅客吞吐量預測值削減旅客進出港服務合約商年度實習用工合計220人次，減少服務員配置10人，并根據(jù)全流程預計放單人數(shù)精準核算外包費用。二是能源消耗精細化管理，特車業(yè)務外包項目設置燃油費支出考核指標，鼓勵外包合約商優(yōu)先使用新能源車輛，降低運輸成本，進一步推進綠色機場建設。三是費用支出精細化管理，特車業(yè)務外包項目設置維修費考核指標，鼓勵合約商加強對運行車輛的日常檢查保養(yǎng)，降低維修頻次，此外，計劃維修業(yè)務外包時同時采購三家車輛維修業(yè)務合約商，車輛維修保養(yǎng)時選取質(zhì)優(yōu)價廉單位開展合作，切實降低維修費支出。

  創(chuàng)新驅(qū)動，有序推進業(yè)務外包工作

  受本土疫情影響，當前運輸生產(chǎn)處于低峰狀態(tài)，地面服務部搶抓這一窗口期，進一步明確各項工作時間表、路線圖，有序推進業(yè)務外包工作。一是旅客進出港服務外包項目計劃5月1日前完成新入職人員培訓放單工作，6月30日陪伴運行人員陸續(xù)撤出。二是特車業(yè)務外包項目計劃5月初完成招投標工作，5月底前完成合同簽訂，6月1日中標合約商入駐，6月底前完成合同制員工分流。三是進一步完善貨運業(yè)務外包項目實施方案，推進項目落地實施。

  一季度的經(jīng)營損失已成過去，接下來，呼和浩特機場地面服務部將提振信心，上下齊心，努力克服疫情造成的不利影響，緊抓發(fā)展機遇，推動經(jīng)營管理工作高質(zhì)量發(fā)展。