民主選舉業(yè)務(wù)帶頭人。方大入主當月，海航航空成立貨運部，來自海航航空10家單位的20名干部員工參加競聘，海航航空管理團隊以及海航貨運、天津貨運航空、香港貨運航空、金鵬航空、天津云商的干部員工共計650余人通過無記名投票、現(xiàn)場唱票計票、當場宣布結(jié)果的方式選舉業(yè)務(wù)“一把手”，標志著海航航空重整加入遼寧方大集團后，機制變革的又一成果。

  除貨運部以外，半年以來，海航航空根據(jù)業(yè)務(wù)需要，成立、調(diào)整了不少新的部門機構(gòu)，也為海航航空干部員工提供了大量新的崗位和發(fā)展機會。通過積極參與企業(yè)的民主管理，充分、有效地行使權(quán)利，實事求是、客觀公正、負責任地選出大家信任的、能給企業(yè)創(chuàng)效的業(yè)務(wù)領(lǐng)頭人，海航航空干部員工對企業(yè)發(fā)展的信心更加飽滿，工作熱情更加高漲，未來發(fā)展更加充滿期待。

  用人管理能上能下。為持續(xù)營造風清氣正的工作氛圍，讓每名干部員工得到公平公正的對待，避免讓“懶螞蟻”攪亂企業(yè)發(fā)展節(jié)奏，同時為了滿足員工能力提升需要，夯實員工綜合素養(yǎng)及專業(yè)能力，海航航空各單位建立了培訓中心。培訓中心一方面起到技能提升的作用，即對于專業(yè)能力存在短板、不能較好勝任崗位等情況的人員，經(jīng)過一段時間的培養(yǎng)培訓，幫助其提升工作技能，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度和職業(yè)認知，以便于職業(yè)生涯長遠發(fā)展；其次還能起到人才市場的作用，因業(yè)務(wù)停滯、職能合并、崗位裁撤等暫沒有具體工作安排的人員，在待崗期間安排進入培訓中心學習，當企業(yè)出現(xiàn)空缺崗位需求時，培訓中心人員可通過公開競聘面試重新定崗。

  兌現(xiàn)“干到給到、多干多得”承諾。遼寧方大集團董事局主席方威曾說：“我們企業(yè)堅持踏踏實實地做實事，帶領(lǐng)員工共同富裕，在企業(yè)內(nèi)部要讓我們的員工感到自豪。怎么能自豪？讓我們員工多掙錢、多開心。”半年來，海航航空各單位總計下發(fā)100余項激勵政策，包括各單位超額利潤獎勵、堵塞“跑冒滴漏”工作激勵、公務(wù)機托管介紹人獎勵、舉報挽損獎勵、非航積分全員銷售提成獎勵、大客戶全員銷售獎勵、采購成本降低激勵、市場業(yè)務(wù)督查激勵等多種多樣的激勵政策，累計獎勵5萬余人次，獎勵總金額超過3800萬元。同時，通過落實“賽馬”制度和精細化管理。一系列新政策充分激發(fā)了干部員工工作熱情，調(diào)動了干部員工以企業(yè)為家、奮勇爭先、埋頭苦干的積極性。

  2022年一季度，在海航航空貨運部的統(tǒng)籌協(xié)同下，海航貨運、金鵬航空、香港貨運航空等航空貨運企業(yè)發(fā)揮“大兵團”作戰(zhàn)優(yōu)勢，市場效益不斷提高。按照海航航空貨運體系利潤提成制度，5月，海航航空為貨運體系約1500名干部員工發(fā)放超額利潤提成總額超過2600萬元，真正做到“方大發(fā)展為了員工，方大發(fā)展依靠員工，方大發(fā)展成果由員工共享”。

  把員工當親人：改善環(huán)境、落實福利，讓員工真正成為企業(yè)主人

  內(nèi)外兼修，美化發(fā)展環(huán)境。新海航堅持黨建引領(lǐng)發(fā)展，積極落實“變、干、實”，全面整改工作環(huán)境、規(guī)范工作秩序，內(nèi)外兼修重塑企業(yè)精神風貌，展現(xiàn)出日新月異的新氣象。

海航航空�？诨�地環(huán)境改造后煥發(fā)新面貌

  2022年的春天，海航航空吹響了環(huán)境改造的號角，各級黨委積極發(fā)揮引領(lǐng)作用，成立專項工作小組，積極開展改造工作。海航人擼起袖子攜手創(chuàng)造和諧、優(yōu)美、高效、整潔的辦公環(huán)境。在全體干部員工的共同努力下，破損的臺階被修復，綠化重新清理修整，陳舊的外墻刷上新漆或被打造成航空主題彩繪墻，園區(qū)及室內(nèi)掛上黨建精神、民航安全警示及企業(yè)文化標語，各類基礎(chǔ)設(shè)施得到修繕和更新，海航航空�？诿捞m基地、北京基地及全國各地辦公園區(qū)紛紛煥發(fā)新面貌。

  外修環(huán)境、內(nèi)練功夫，在辦公環(huán)境逐步改善的同時，海航航空員工隊伍的精神面貌也呈現(xiàn)出嶄新氣息。黨員帶頭承擔起“門前三包”清掃責任，認真整理打掃，用勞動換來整潔舒適的工作環(huán)境，這讓海航人逐步樹立起更強的主人翁意識，責任感和團隊凝聚力全面提升，在逆境中求生存、謀發(fā)展、與新海航同生共榮的信念日益增強。

  福利滿滿，一人在方大，全家有保障。遼寧方大集團董事局主席方威在海航航空干部員工大會上還提到：“海航是怎么發(fā)展，是怎么做？要把我們的員工當成親人、當成朋友，要發(fā)自內(nèi)心的。”員工對美好生活的向往就是遼寧方大集團的奮斗目標。加入遼寧方大集團后，海航航空一系列員工福利讓廣大干部員工深刻體會到企業(yè)的關(guān)愛與溫情，體會到海航航空視員工為企業(yè)最寶貴的財富，努力為員工創(chuàng)造物質(zhì)精神雙幸福，進一步增強了員工對企業(yè)的認同感。

海航航空北京基地更換全新氫能源班車

  在遼寧方大集團董事局主席方威的建議下，海航航空踐行“方大發(fā)展為了員工，方大發(fā)展依靠員工，方大發(fā)展成果由員工共享”的理念，不僅恢復過節(jié)費、生日費等原有福利發(fā)放，更陸續(xù)出臺一系列員工福利政策。目前，海航航空長期施行的福利政策8項，其中免費工作餐已覆蓋下屬16個自營食堂；員工家屬醫(yī)療資助政策已向440名員工及家屬提供資助款項；員工子女“方威勵志獎學金”、“孝敬父母金”等從各方各面關(guān)愛員工及其家屬；補充醫(yī)療保險也將于近期正式實施，將覆蓋公司全員5萬多人。