通訊員劉海燕 報道：7月26日，二連機(jī)場召開上半年經(jīng)營形勢分析會。各部門總結(jié)上半年經(jīng)營工作情況，從安全服務(wù)、疫情防控、運輸生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)績等7個方面深入分析了存在的問題，研判當(dāng)前面臨的形勢和困難，對下半年的工作進(jìn)行了安排部署。

  上半年，受疫情和口岸進(jìn)京政策影響，二連機(jī)場航班起降架次、旅客吞吐量、貨郵吞吐量等指標(biāo)都遭遇了斷崖式下降，旅客吞吐量完成27160人次，同比下降48.7%，恢復(fù)至2019年同期28%；貨郵吞吐量完成2噸，同比下降97.6%，恢復(fù)至2019年同期1.1%；營業(yè)收入實現(xiàn)232萬元，同比下降38.9%，恢復(fù)至2019年同期33.1%。

  會上，各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)對下半年的工作進(jìn)行再安排、再部署，副總經(jīng)理（主持行政工作）胡旭明結(jié)合重點工作，就下半年如何堅守安全底線、推動運輸生產(chǎn)恢復(fù)提出三點要求：一是堅決守牢安全底線和疫情防控“三個零”目標(biāo)。各級管理人員要切實加強作風(fēng)建設(shè)，要本著高效、務(wù)實、實事求是的工作態(tài)度，立足于崗位，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求完成年度安全重點工作，要堅持“防控原則不動搖、防控力度不打折、防控態(tài)度不松懈”，守牢疫情防控“三個零”目標(biāo)。二是以旅客需求為中心，完善服務(wù)體系、再造服務(wù)流程、創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品、打造服務(wù)品牌。要持續(xù)提升航班正常性水平，不發(fā)生責(zé)任原因的航班延誤；持續(xù)提升服務(wù)管理能力，積極開發(fā)優(yōu)質(zhì)服務(wù)項目；加強與外包商的溝通聯(lián)系，充分發(fā)揮其積極性。三是全力打造互聯(lián)互通航線，推動生產(chǎn)加速恢復(fù)。目前疫情形勢仍然不容樂觀，要積極爭取地方政府的資金支持，堅持一手“抓市長”，一手“抓市場”，用好用足國家、自治區(qū)、民航紓困政策，積極恢復(fù)二連浩特=北京、呼和浩特=二連浩特=赤峰/通遼航線，開通天津=錫林浩特=二連浩特航線。

  胡旭明強調(diào)，各部門要在實際工作中抓住主要矛盾，保持集團(tuán)公司戰(zhàn)略定力；要強化工作落實，主動擔(dān)當(dāng)作為，求真務(wù)實，真抓實干；要牢牢抓住安全、服務(wù)、效益三項核心工作，把握節(jié)奏，提升質(zhì)量，確保2022年各項工作圓滿完成。

  機(jī)場公司班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。