通訊員趙素 報(bào)道：今年以來(lái)，呼倫貝爾機(jī)場(chǎng)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神，大力推進(jìn)“凝心工程”，將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于機(jī)場(chǎng)公司“突破瓶頸加快發(fā)展 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)提質(zhì)增效”的新征程中，全面彰顯實(shí)施“凝心工程”工作價(jià)值。

  政治強(qiáng)心，提升引領(lǐng)力

  強(qiáng)化政治引領(lǐng)，全面發(fā)揮保障作用。以中心組學(xué)習(xí)為龍頭，以支部組織生活為主要陣地，深入推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。借助端午節(jié)、“五一”、“六一”、“七一”重大等節(jié)日，開展形式多樣的主題黨日活動(dòng)，使黨性教育更加觸及思想、震撼心靈。通過(guò)“黨委第一議題”、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員宣講等形式，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神，并深入研討。堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，全面營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。優(yōu)化黨委中心組學(xué)習(xí)和機(jī)場(chǎng)公司講評(píng)會(huì)形式，安排各部門輪流進(jìn)行業(yè)務(wù)分享，常態(tài)開展主題研討，把握政策方向、破解發(fā)展難題。同時(shí)在周講評(píng)會(huì)、安全服務(wù)形勢(shì)分析會(huì)等專項(xiàng)會(huì)議中，全面查找存在的問(wèn)題和短板弱項(xiàng)，制定工作舉措，動(dòng)員全體管理人員進(jìn)一步提升政治站位，保持清醒認(rèn)識(shí)，錘煉務(wù)實(shí)作風(fēng)，步調(diào)一致完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。切實(shí)融入業(yè)務(wù)，全面促進(jìn)中心工作。深入貫徹落實(shí)黨政同責(zé)抓“三基”、支部工作進(jìn)班組要求，創(chuàng)建“班組黨旗紅”黨建品牌，通過(guò)紅色思想進(jìn)班組、紅色隊(duì)伍進(jìn)班組、紅色陣地進(jìn)班組機(jī)制，以思想建設(shè)、技能提升和作風(fēng)建設(shè)為著眼點(diǎn)，推動(dòng)黨委委員、支部書記和支部委員包干到班組和黨員服務(wù)到班組，使黨建工作融入班組建設(shè)各個(gè)方面。結(jié)合支部業(yè)務(wù)范圍和特點(diǎn)，黨支部認(rèn)領(lǐng)實(shí)施“黨建+安全”“黨建+服務(wù)”等黨建項(xiàng)目，催生“三基”建設(shè)內(nèi)生動(dòng)力。深化黨委班子包干到班組制度，重點(diǎn)開展班子基層調(diào)研、座談等活動(dòng)，起到摸思想、摸實(shí)情、摸問(wèn)題、促認(rèn)知、促落實(shí)、促提升的積極作用。

  思想凝心，提升凝聚力

  開展“學(xué)先進(jìn)”系列活動(dòng)，深化推優(yōu)載體建設(shè)。充分利用內(nèi)外網(wǎng)資源開展先進(jìn)典型、身邊先進(jìn)事跡等主題宣傳；與兄弟機(jī)場(chǎng)聯(lián)合邀請(qǐng)市勞模宣講團(tuán)、集團(tuán)公司工匠，并選取雙方機(jī)場(chǎng)先進(jìn)人物代表開展宣講活動(dòng)；“七一”期間，組織老黨員、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員講述入黨故事，以身邊優(yōu)秀人物事跡教育和帶動(dòng)廣大職工，持續(xù)營(yíng)造比學(xué)趕超的濃厚氛圍。強(qiáng)化“黨建+安全生產(chǎn)”機(jī)制。結(jié)合安全檢查、旺季保障、節(jié)日檢查等工作，不斷提高員工思想站位，從全公司“一盤棋”的高度，找準(zhǔn)定位，狠抓整改。大力弘揚(yáng)嚴(yán)守安全底線和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展價(jià)值導(dǎo)向，黨支部書記、支委走進(jìn)一線班組，開展“使命、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)”等系列形勢(shì)任務(wù)教育，并將落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神與重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)緊密結(jié)合，筑牢職工群眾思想根基，指明工作方向。深入談心談話，解決員工困難。領(lǐng)導(dǎo)班子成員，針對(duì)工作任務(wù)重、安全責(zé)任大的技術(shù)骨干、班組長(zhǎng)，生活困難職工、崗位調(diào)整人員及新入職員工，開展談心談話、不定期走訪和座談，堅(jiān)持開展黨委書記、總經(jīng)理接待日，加強(qiáng)與職工的溝通交流，暢通意見(jiàn)反饋渠道，最大限度地解決職工提出的問(wèn)題和困難。目前已開展談心談話工作共計(jì)40余次，收集各類問(wèn)題35條，有效解決員工工作中的困惑和生活中的困難，大力提升員工工作質(zhì)效，凝聚了團(tuán)隊(duì)合力。  

  群團(tuán)暖心，提升戰(zhàn)斗力

  建立員工關(guān)愛(ài)工作機(jī)制。開展員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查，把脈員工所思所求。針對(duì)員工相對(duì)提出的餐飲問(wèn)題，及時(shí)與職工食堂合約商開展座談，進(jìn)行跟蹤運(yùn)行，深入機(jī)場(chǎng)職工食堂實(shí)地了解保障情況，實(shí)實(shí)在在解決員工就餐問(wèn)題。激活員工參與管理的渠道，職代會(huì)更加側(cè)重研究涉及職工切身利益的事項(xiàng)。創(chuàng)新員工關(guān)愛(ài)服務(wù)載體。運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)功能，為員工提供線上送生日蛋糕和節(jié)日慰問(wèn)服務(wù)。聯(lián)合眼科醫(yī)院開展“愛(ài)護(hù)視力 保護(hù)眼睛”專項(xiàng)眼科義診活動(dòng)，向員工提供免費(fèi)視力檢查、干眼熏蒸等診療服務(wù)。拓展“送溫暖、送清涼”內(nèi)涵，根據(jù)不同節(jié)日、重要時(shí)段創(chuàng)新慰問(wèn)形式，不僅把實(shí)實(shí)在在的慰問(wèn)送到生產(chǎn)一線，同時(shí)開展員工座談，搜集員工意見(jiàn)、建議，通過(guò)分類研究解決，使交流成為常態(tài)和促進(jìn)管理提升的全新載體。探索員工關(guān)愛(ài)服務(wù)路徑。機(jī)場(chǎng)公司高度重視員工身心健康，密切關(guān)注高溫、雷雨、大風(fēng)等天氣下機(jī)坪運(yùn)行安全；加強(qiáng)人員排布和班制安排，避免造成員工疲勞上崗；梳理應(yīng)急情況處置預(yù)案，完善一線員工突發(fā)疾病處置救護(hù)程序；及時(shí)在工作群內(nèi)發(fā)布?xì)庀箢A(yù)警和安全防護(hù)提示，提升員工安全作業(yè)裕度。另外，機(jī)場(chǎng)公司不斷完善共享休息室、“機(jī)坪驛站”的生活用品配備，根據(jù)員工需求增加微波爐、風(fēng)扇、小藥箱等用品，派專員及時(shí)更換機(jī)坪驛站飲用水，為員工提供后勤服務(wù)保障。在暑運(yùn)第一天，機(jī)場(chǎng)公總經(jīng)理和黨委書記代表機(jī)場(chǎng)公司赴保障現(xiàn)場(chǎng)，向奮戰(zhàn)在一線的職工慰問(wèn)；進(jìn)入八月的第一周，呼倫貝爾機(jī)場(chǎng)“旺季保障”進(jìn)入了最吃勁、最關(guān)鍵的時(shí)刻，機(jī)場(chǎng)公司黨委發(fā)出倡議書，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子深入一線各崗位親自發(fā)放慰問(wèn)品，繼續(xù)為奮戰(zhàn)在保障一線的員工和合作伙伴鼓勁加油。

  呼倫貝爾機(jī)場(chǎng)通過(guò)“一盤棋”價(jià)值導(dǎo)向的樹立，提升員工政治站位，營(yíng)造你追我趕、共同進(jìn)步的良好工作氛圍。通過(guò)暢通各級(jí)溝通交流渠道，深入開展談心談話，消除職工后顧之憂，促進(jìn)員工全身心投入工作。通過(guò)扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)員工關(guān)愛(ài)舉措，如今，越來(lái)越多的干部員工切實(shí)感受到機(jī)場(chǎng)公司大家庭的溫暖。通過(guò)集中學(xué)習(xí)研討、安全服務(wù)大檢查等方式，找準(zhǔn)定位，牢固樹立全局性、系統(tǒng)性思維，提升安全裕度。呼倫貝爾機(jī)場(chǎng)將繼續(xù)在統(tǒng)籌好常態(tài)化疫情防控、安全生產(chǎn)和服務(wù)提升工作基礎(chǔ)上，在下一階段的工作中奮楫揚(yáng)帆、蓄力起航，再創(chuàng)佳績(jī)。